国家发展改革委党组成员、副主任

林念修同志来中国设备管理协会看望全体

职工并听取工作汇报

国家发展改革委党组成员、副主任

林念修作重要讲话

国家发展改革委原副主任、中国设备管理

协会会长王金祥主持工作汇报会

　　2015年4月10日下午，国家发展改革委党组成员、副主任林念修同志专程到协会看望全体职工，并听取协会工作情况的汇报。产业协调司司长年勇、副司长卢卫生、委办公厅副巡视员靳东平、产业协调司机械装备处处长李钢、高技术产业司新兴产业统筹协调处处长徐彬等陪同前往。参加此次工作汇报会的还有协会秘书处领导班子成员和各部门负责人。

　　国家发展改革委原副主任、中国设备管理协会会长王金祥同志主持工作汇报会并简要介绍了协会的有关情况。受王金祥会长的委托，副会长兼秘书长牛昌文汇报了协会近几年来主要工作情况与今后工作的设想和建议。

　　听取汇报后，陪同林念修同志调研的司局领导对协会的工作给予了肯定，并表示要加强与协会的联系，积极支持协会工作，要在推动产业基地、军民融合、装备发展和壮大协会分支机构等方面，努力搞好服务，能够交由协会办的事情，就尽量交给协会来做。

　　林念修同志作了重要讲话。他指出，今天与委里司局有关同志来协会调研，一是看望协会同志，二是听取协会对委里做好工作的意见建议，三是研究委里有关司局如何配合协会做好有关工作，并提供支持和服务。他强调指出，近几年来，协会在金祥会长的领导下，在广大职工共同努力下，围绕国家的中心任务做了大量的工作，在开拓创新、锐意进取、强化服务、搭建服务平台、推进行业资质认证、开展业务培训与技术交流、加强协会自身建设等方面，都取得了很大成绩，而且有声有色。最大的变化是在加强自身建设上、在精神状态上取得新的成效。协会风清气正，向心力、凝聚力、战斗力逐步体现出来，很好的发挥了联系政府和企业的桥梁纽带作用，发挥了会员之家的作用，也很好地发挥服务改革发展稳定的作用。

　　林念修同志对协会今后工作作了重要指示，提出了三点要求：

　　第一、要围绕一个中心。就是要围绕全委的中心任务来开展协会工作，发挥好参谋助手作用。要强化这样的观念，各委属联系单位都要围绕国家发改委的中心任务来开展工作，这是我们的工作导向。协会作为委属联系单位，今后在工作观念上要转变，要紧跟国家发改委中心工作的主战场，特别是当前政府减政放权、转变职能，协会作为政府企业间的桥梁纽带，作用越来越重要，需要发挥好中介组织作用，这是协会具有的独特优势。建议协会要进一步密切与委里相关业务司局的联系，从设备协会自身来讲，紧紧抓住经济运行中装备制造业的发展，协会可以开展更多的工作，发挥更大的作用。包括装备制造业的升级、加强重大问题的研究、开展行业经济形势的分析、反映行业的诉求、推动基础发展趋势的研究、提出行业发展中存在的突出问题等，协会应提出有价值、有针对性的政策建议。协会制定年度计划时，围绕委里中心工作派生的事情，抓好几个大题目，干几件扎扎实实、有影响的工作，树立固定的品牌，逐步走好品牌之路。委里业务司局要更多的依靠协会、用好协会，去主动发挥好协会的作用，司局与协会要大力提升双向服务功能。

　　第二、要强化一个宗旨。要强化为企业服务的宗旨。协会作为会员之家，为会员和企业做好服务是协会义不容辞的主要责任。一要提高服务的主动性。加强指导、信息咨询、搭建平台、搞好服务，多为会员单位解决实际问题。因此要加强创新，破除路径依赖和思维定势，利用好现代化的服务手段，创新服务理念、创新服务方式、创新服务手段、创新服务的功能和创新服务的内涵，扩大服务的空间。还可以用好委里的信息化平台，召开视频会议，提升服务手段。二要提高服务的针对性。装备制造业涉及范围广、门类多、服务面宽，这些年我国装备制造业发展迅猛，但是我国高端装备还有差距，下一步国务院将部署加快实施“中国制造2025”，委产业协调司要制定提升装备制造业竞争力的三年行动计划，围绕重点行业加快实现突破，包括机器人、轨道交通、电动汽车、高端船舶和海洋工程装备、医疗设备等等，这里大有文章可做。委高技术产业司推动互联网+，其中有互联网+制造，利用互联网技术提升传统制造业升级，还有实施走出去战略。所以，协会可以有很多题目，通过深入研究发挥应有作用、大有可为。今年东营石油装备产业高端峰会我们要去，政府推动效果更好。将来结合委里工作是7+6+3+1，即7大工程包、6大领域消费工程、3大战略、中国装备走出去，都是非常重要的工作，这是树立品牌的新的业务和领域。

　　第三、要夯实一个基础。要夯实自身建设的基础。这几年协会特别重视自身建设，金祥主任来协会后抓得很紧很实，效果非常好，这是今后开展工作非常重要的基础。委里要求机关的同志要在状态、有激情、高标准、快节奏、严要求，发改委经常是灯火通明、彻夜加班，节奏快、压力大，因此也需要用好协会、发挥协会的平台作用。最近委里在搞推进机关定位转型大讨论，还是要进一步深化改革、减政放权，强化服务意识、提高服务水平。对机关提出了明确的要求，对委属联系单位也有同样的要求。所以，协会要注重自身建设，完善内部管理，规范日常管理行为，用法治的理念搞好行业管理。这里强调三点，一是推动党务、队伍、业务的统一融合。协会要强化落实，重视党建工作，把党建工作摆在更加突出重要的位置。通过狠抓党建振奋精神、焕发战斗力、提升正能量，同时加强队伍建设，提升战斗力、凝聚力。关于职工队伍建设，协会力量该配齐的要配齐，力量要配强、配齐、配优，需要委里人事司配合的，协会要主动提出来，切实加强班子建设和队伍建设。二是强化党风廉政建设。要反复强调“一岗双责”，要求不能降低标准，协会在开展工作上要高标准严要求，这里强调大家要重视，切实维护国家发改委和协会品牌的声誉，保持政治敏感性。三是强化机关定位转型的配合。全委在部署推动管理理念、管理职能、管理方式、管理作风的四个转变，以适应新形势新要求。我们也希望协会进一步明确推进定位转型的思路、奋斗目标，也要明确今年和以后要抓的主要还存在什么问题，就是要更好地配合委里的中心工作，发挥更大的作用。今天几个司局的同志都来了，包括没来的司局，我们必须要为协会的发展做好服务工作，这也是党组的要求。我们有关司局要在政府购买服务、重大课题研究、组织行业调研等方面，充分发挥行业组织的作用，工作任务能交的尽量交过来。我们一起保持良性的互动，围绕全委的中心工作，大家形成合力把工作做好。我们司局和协会要主动对接，建立工作机制，要把协会用好，强化一家人的意识，全委上下一盘棋，上下联动、横向联动，司局和委属行业协会、学会联动好，这样我们的工作不会形成盲区和死角。总而言之，就是要更好地发挥协会的作用，有关司局服务好协会。这方面，我要着重强调五句话：第一，尽量委托。包括前期调研、重大课题研究。第二，加强指导。业务主管司局责无旁贷、加强指导。第三，尽量支持。关于协会成立委员会、工程技术中心尽量支持。第四，尽量安排。到地方调研的工作尽量安排。第五，抓紧立改废。与国务院关于相关条例的立改废清理工作相结合，请法规司与协会对接，将《全民所有制工业交通企业设备管理条例》的修订工作与新形势相结合。

　　王金祥会长代表协会全体职工感谢委党组、委领导和司局的同志对协会工作的重视和关心。林主任的讲话既温暖又亲切，要求很高、很实在。委领导专门抽出时间来协会，体现了委党组关注委属单位工作的新思考。王金祥会长表示，第一，协会在任何时候都要对委党组、对发改委负责，帮忙不添乱，只做利国利民的事。第二，强化全委一盘棋的思想，强化一家人的思想。按照林念修主任的要求，要主动围绕发改委的中心工作积极地发挥协会的特殊作用，在围绕中心、服务大局上下功夫、求实效。第三，进一步搞好自身建设。按照委里主动积极地推进发改委机关定位转型升级的大讨论，协会要提高自身要求，今后我们要深入研究，按照委领导提出更高的要求，进一步地思考、主动多做工作，为发改委工作增光添彩。几位司长提出很多新的思路，如互联网+制造，还有一带一路，协会要主动参与、积极配合。

　　王金祥会长专门召开秘书处班子成员会议，认真研究了学习贯彻林念修同志重要讲话的具体措施。 

会议现场一

会议现场二